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宁波宝新:一个钢卷轧出两种规格

发布者:山东鑫旺通金属制品有限公司  发布时间:2009/3/19  阅读:1888

宁波宝新:一个钢卷轧出两种规格

当前,为适应市场变化,宝钢产销组织模式正在由产能大化向效益优化转变。结合正在实施的《宝钢股份提升制造能力三年计划》,提升制造能力,降低现货发生率成为今年的一项重点工作。<BR><BR> 一个钢卷轧出两种规格。随着宁波宝新公司“降低现货产出”攻关活动的深入开展,这种新的生产组织模式已经成为宁波宝新应对市场危机、降低制造成本的“奇招”。<BR><BR> 不锈钢产品由于表面种类和…
当前,为适应市场变化,宝钢产销组织模式正在由产能大化向效益优化转变。结合正在实施的《宝钢股份提升制造能力三年计划》,提升制造能力,降低现货发生率成为今年的一项重点工作。

一个钢卷轧出两种规格。随着宁波宝新公司“降低现货产出”攻关活动的深入开展,这种新的生产组织模式已经成为宁波宝新应对市场危机、降低制造成本的“奇招”。

不锈钢产品由于表面种类和特殊规格多、厚度公差复杂、板卷品种及生产标准不一致,小订量合同特别多。宁波宝新助理林炜介绍说,宁波宝新每个月小于10吨的合同有100多份,小的合同才两吨,这还是经过归并后的情况。而宁波宝新的热轧原料卷一般都在20吨左右。

针对市场和现场出现的矛盾,宁波宝新在去年底成立了“降低现货产出”攻关小组。由制造部牵头,采用“头脑风暴”的方法,让基层员工集思广益寻找控制现货的“金点子”,员工们提出了采购小吨量原料、原料分卷生产等想法。但这些方法由于影响成材率,都行不通。要将现货损失降至低,只有在轧机工序实现“同一钢卷轧不同厚度规格”。去年底,宁波宝新开始大胆实施这种生产工艺。

记者来到宁波宝新轧钢分厂3号轧机旁时,正巧遇上他们要轧两种厚度规格的卷。正在现场跟班的主任工程师袁意林告诉记者,宁波宝新ERP的设计要求规定,一个钢卷在一道工序中只能执行一种工艺,一个钢卷轧两种规格就等于打破了这种设计要求,在生产过程中无法使用ERP系统进行材料跟踪,信息和实物都只能通过人工跟踪来实现。“我们技术人员一碰到这样的合同都会在现场跟班,系统做不到的我们用人工补上,电脑加人脑,降低制造成本。”

这样的合同对操作人员也提出了更高的要求。3号轧机主操柴裕余说:“过去一个卷设好工艺参数,一轧到底,省心省事,现在一个卷轧两种规格,不仅要在轧制过程中调整压下量,有时还要换辊。而且,在厚度交接处一不小心就容易产生油花纹等表面缺陷,这对我们的操作技能和责任心都提出了更高的要求。”

林炜告诉记者,在各分厂、部门的紧密配合下,去年12月至今,宁波宝新成功轧制同卷不同厚度产品1800余吨,减少现货产出1600余吨,实现降本增效近百万元。今年1月份,公司的现货发生率由去年10%的平均水平下降到6.4%。(来源:宝钢日报)

 

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